近期中國(guó)二十大的開展，涌現(xiàn)出了許多話題，其中就包括了企業(yè)數(shù)智化發(fā)展，以及中國(guó)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)有企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，關(guān)系到國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)系到建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，關(guān)系到加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)和數(shù)字中國(guó)。二十大報(bào)告中明確指出“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)”、“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”、“推進(jìn)國(guó)家安全體系和能力現(xiàn)代化”。使用人力資源軟件加強(qiáng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是有可預(yù)見性了。

管理信息化是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù)，開發(fā)信息資源，把先進(jìn)技術(shù)、管理理念引入到管理流程中，實(shí)現(xiàn)管理自動(dòng)化，提高企業(yè)管理效率和水平，從而促進(jìn)管理現(xiàn)代化，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)有效降低成本，加快技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　信息化的實(shí)現(xiàn)，會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生深刻的變化。對(duì)信息的快速反應(yīng)能力是檢驗(yàn)工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，建立企業(yè)和部門信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息化既是社會(huì)需求，也是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)，促進(jìn)自身發(fā)展的需要。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)管理方式正在向創(chuàng)新管理轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)企業(yè)管理方式的變革，就必須加強(qiáng)管理信息化創(chuàng)新方面的建設(shè)。

　　完整意義上說(shuō)，企業(yè)管理應(yīng)該是適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，有效整合、配置和利用有限的資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)的動(dòng)態(tài)、創(chuàng)造性的活動(dòng)。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中，一直把管理理解為通過(guò)計(jì)劃、組織、人事、指揮、控制等各種職能的發(fā)揮，保障企業(yè)按預(yù)定方向、預(yù)定規(guī)則運(yùn)行，忽視了創(chuàng)新在管理中的重要地位。這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理長(zhǎng)期以來(lái)半死不活、效率低下的情況。

　　如今，激烈的競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)必須摒棄以前滯后的管理模式，大膽探索，進(jìn)行有效的管理創(chuàng)新，以贏得競(jìng)爭(zhēng)。而信息化建設(shè)，將對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新起到不可忽視和不可替代的作用。

那么使用EHR人力資源軟件又可以給我們企業(yè)帶來(lái)什么幫助呢？

·  降低溝通成本：

組織結(jié)構(gòu)一般都是項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)多個(gè)左右的團(tuán)隊(duì)成員開展業(yè)務(wù)，并且定期評(píng)估進(jìn)展。如果有工具支撐，工作內(nèi)容可以更加具化，分工明確，任務(wù)進(jìn)度也更加明朗，可以即時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，推進(jìn)每一小步的進(jìn)展，才能逐步保障結(jié)果產(chǎn)出；

·  科學(xué)有效的管理：

好的工具都依據(jù)一定的理論進(jìn)行構(gòu)建，如目標(biāo)管理、質(zhì)量控制、工作流等，把理論完全融入產(chǎn)品中，使用者甚至不需要相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，卻可以自然而然的推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，讓每個(gè)人的工作更輕松。更多時(shí)候，為管理而管理，才是項(xiàng)目失敗或者團(tuán)隊(duì)混亂的根源。

· 信息化流程辦公：

一個(gè)優(yōu)秀的人力資源軟件，所有數(shù)據(jù)都是以數(shù)字的方式呈現(xiàn)，可以一部了然的做好整個(gè)公司的數(shù)據(jù)管控，內(nèi)置多種人事辦公的表格，分級(jí)化查看權(quán)限，做到了輕松管理，提高人效，降低成本等優(yōu)勢(shì)。

  目前，已經(jīng)有超過(guò)6000+中大型的企業(yè)應(yīng)用同鑫EHR數(shù)智化管理，包括中國(guó)航天，北方工業(yè)，招商局集團(tuán)，重慶鋼鐵集團(tuán)，三菱重工，中國(guó)體育彩票，增城民政局等企業(yè)應(yīng)用了同鑫EHR人力資源管理系統(tǒng)，專注幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)智化。