集團(tuán)企業(yè)EHR系統(tǒng)建設(shè)可選用那些模式?
2020-10-12 14:21:55 瀏覽:2007 咨詢電話:400-1800-278很多集團(tuán)企業(yè)迫切需要建設(shè)EHR系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效的人力資源管理,但集團(tuán)企業(yè)往往有著較多分公司,所以EHR系統(tǒng)建設(shè)要進(jìn)行有效的整合規(guī)劃,那集團(tuán)企業(yè)EHR系統(tǒng)建設(shè)可選用那些模式?
集團(tuán)企業(yè)容易存在的人力資源管理問題:
國內(nèi)人力資源管理信息化程度不高,很多集團(tuán)企業(yè)存在控制能力比較弱,存在分公司各自為戰(zhàn)、出現(xiàn)信息孤島的情況。人力資源管理基礎(chǔ)不夠扎實(shí),人力資源數(shù)據(jù)分散,缺乏有效整合,難以發(fā)揮人力資源的整體優(yōu)勢(shì),這些急需解決的問題現(xiàn)象。
但是很多集團(tuán)企業(yè)往往地域跨度很大,分公司分布較為分散,這就導(dǎo)致信息化建設(shè)必須解決地域跨度問題,這為集團(tuán)企業(yè)的EHR系統(tǒng)的建設(shè)增加了不少難度,為了更好發(fā)揮ehr系統(tǒng)的全面信息化管理優(yōu)勢(shì),可以采取以下的建設(shè)模式:
集中模式:這種方式的特點(diǎn)是“平臺(tái)統(tǒng)一、集中實(shí)施”,在同一EHR系統(tǒng)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、流程的高度集中統(tǒng)一,要求各下屬企業(yè)按照完全統(tǒng)一的模式進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)操作,全部數(shù)據(jù)自然也集中到集團(tuán)統(tǒng)一的服務(wù)器上,
分布模式:這種方式的特點(diǎn)是“數(shù)據(jù)集中,分布實(shí)施”,各下屬企業(yè)可以根據(jù)自身情況在不同的ehr系統(tǒng)平臺(tái)上進(jìn)行分布式實(shí)施,這樣分公司有著更高的自由度,但是各下屬企業(yè)根據(jù)集團(tuán)要求上報(bào)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中。
集分模式:這種方式的特點(diǎn)是“平臺(tái)統(tǒng)一,分布實(shí)施”,全集團(tuán)各企業(yè)在可以集中采用統(tǒng)一的EHR系統(tǒng),但分公司可以根據(jù)自身的情況分開實(shí)施,合理選擇需求人事的功能模塊,根據(jù)自身需要設(shè)定不同的業(yè)務(wù)流程,最后統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中。
以上幾種是比較適合集團(tuán)企業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)模式,其有利于EHR系統(tǒng)的全面推行和實(shí)施。EHR系統(tǒng)的應(yīng)用能夠提升集團(tuán)企業(yè)的控制能力,打破各分公司的信息孤島情況,更好的整合發(fā)揮集團(tuán)的人力資源優(yōu)勢(shì)。同鑫目前有著成熟的集團(tuán)企業(yè)EHR系統(tǒng)方案和成功案例,若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技!
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