同鑫科技為很多集團(tuán)型企業(yè)提供人力資源咨詢和軟件服務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)：越來(lái)越多的企業(yè)，特別是集團(tuán)型的企業(yè)存在跨職能、跨企業(yè)、跨管理周期的HR業(yè)務(wù)溝通不暢、缺乏聯(lián)動(dòng)、多部門協(xié)作難的問題。為此我們總結(jié)了集團(tuán)型企業(yè)HR管理普片存在五大弊?。?/span> 

（1）HR自身的“部門墻”

隨著企業(yè)組織規(guī)模越大，HR管理組織的規(guī)模也會(huì)加速擴(kuò)張，尤其是在很多集團(tuán)企業(yè)總部，規(guī)模的擴(kuò)展，HR六大模塊智能分管，也引發(fā)了在HR管理組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通不暢問題。如何將“組織發(fā)展”納入HR管理體系成為企業(yè)管理者關(guān)注的問題。

（2）HR和員工之間用表格說(shuō)話

企業(yè)人力資源管理職能不斷豐富，諸如KPI考核、人才測(cè)評(píng)、員工能力評(píng)價(jià)等等。運(yùn)用傳統(tǒng)方式開展這些工作，只要HR每多一項(xiàng)職能，業(yè)務(wù)部和員工就要多填一堆表格。數(shù)不盡的表格、文檔將成為管理者和員工和的負(fù)擔(dān)。

（3）員工一動(dòng)，HR就亂

伴隨企業(yè)轉(zhuǎn)型變革，企業(yè)需要頻繁進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，促進(jìn)部門協(xié)作，由此帶來(lái)了員工頻繁調(diào)動(dòng)、外派、借調(diào)等事務(wù)增多，很多事務(wù)都涉及到多家企業(yè)人力資源部門間的業(yè)務(wù)協(xié)作，協(xié)作過程中稍不注意就會(huì)出現(xiàn)遺漏和差錯(cuò)。

（4）單打獨(dú)斗

很多企業(yè)沒有一個(gè)成熟的信息化平臺(tái)和這些外部合作伙伴進(jìn)行對(duì)接，無(wú)法方便、快捷地接受這些專業(yè)HR服務(wù)商提供的服務(wù)。沒有外部服務(wù)商的支持，企業(yè)內(nèi)部的HR工作職能沿襲傳統(tǒng)的方式單打獨(dú)斗，無(wú)法跟上當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代的變革腳步。

（5）事務(wù)纏身

我們聽到HR最多的抱怨就是“我實(shí)在太忙了”，HR的主要時(shí)間耗費(fèi)在傳統(tǒng)人力資源事務(wù)上，讓HR企業(yè)管理體系中的定位難以獲得顯著提升。如何讓HR從繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)，真正的參與到公司戰(zhàn)略，員工測(cè)評(píng)、人事數(shù)據(jù)分析和文化建設(shè)等，已成為當(dāng)下眾多企業(yè)HR管理人士共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

同鑫科技在無(wú)數(shù)次的實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)累積中，深度了解各類型客戶的需求，不斷的為軟件進(jìn)行迭代更新，針對(duì)集團(tuán)型企業(yè)HR管理的五大弊病，同鑫科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)軟件底層架構(gòu)進(jìn)行了顛覆性的改造，發(fā)布戰(zhàn)略型的T9eHR系統(tǒng)，旨在解決企業(yè)，特別是集團(tuán)型企業(yè)的跨職能、跨組織、多業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、多HR部門協(xié)作難題的全新功能。為幫助集團(tuán)型企業(yè)解決五大弊病，提供了一下有利支持：

1、增強(qiáng)跨組織協(xié)作能力

同鑫T9eHR在集團(tuán)多組織環(huán)境中，除了滿足對(duì)下屬企業(yè)差異化管理之外，還著重強(qiáng)化了跨組織的信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)作能力，包括跨組織的薪酬、員工考勤和績(jī)效管理等事務(wù)處理的能力，使各類跨組織間的HR事務(wù)不因組織隔離、權(quán)限隔離而產(chǎn)生不必要的業(yè)務(wù)阻隔，充分提升集團(tuán)成員企業(yè)間的HR業(yè)務(wù)協(xié)作能力。

2、增強(qiáng)HR業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)能力

同鑫T9eHR系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)預(yù)警提醒，自動(dòng)更新的功能，只要員工變動(dòng)觸發(fā)，就會(huì)自動(dòng)推送薪酬、社保、假期、績(jī)效等模塊的變動(dòng)確認(rèn)任務(wù)，自動(dòng)重建員工業(yè)務(wù)管理關(guān)系，保證HR業(yè)務(wù)隨員工崗位變化時(shí)自動(dòng)銜接，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從而消除HR各職能間不能及時(shí)有效聯(lián)動(dòng)的問題，提高HR工作的流暢度。

3、增加員工管理和溝通

同鑫T9eHR依靠共享服務(wù)平臺(tái)和移動(dòng)自動(dòng)平臺(tái)，為企業(yè)打造“全民參與”的平臺(tái)，建立員工、經(jīng)理人和HR三者之間新的溝通方式，實(shí)現(xiàn)員工管理與服務(wù)全方位的在線化、移動(dòng)化、流程化的平臺(tái)化管理。

4、增加多組織HR部門對(duì)同一員工的管理需求

集團(tuán)企業(yè)員工的內(nèi)部流動(dòng)越來(lái)越頻繁，兼職員工的比例也越來(lái)越高，同鑫T9eHR全面增強(qiáng)了由多個(gè)HR組織面向同一名員工開展管理和提供服務(wù)的功能。系統(tǒng)能夠簡(jiǎn)便快捷的實(shí)現(xiàn)多組織發(fā)薪、異地社保辦理、移動(dòng)考勤、疫情健康打卡等一系列操作，協(xié)助HR高效率的管理工作，充分激活企業(yè)員工個(gè)體，提升企業(yè)人才使用效率。

5、增加接入HR專業(yè)服務(wù)渠道的功能

通過同鑫T9eH提供的云服務(wù)平臺(tái)，企業(yè)可以直接與各渠道互通互聯(lián)，提供招聘服務(wù)、培訓(xùn)課程、人才盤點(diǎn)、在線學(xué)習(xí)和個(gè)性化福利等專業(yè)服務(wù)渠道對(duì)接，利用外部資源為員工提供更加專業(yè)的服務(wù)。