現在的hr系統(tǒng)應用越來越廣泛的環(huán)境下，企業(yè)完成hr系統(tǒng)迫在眉睫，如何將hr系統(tǒng)實施成功是由很多因素影響，可以總結一下如下:

      企業(yè)管理水平:需求明確，制度規(guī)范，執(zhí)行力要好。

      企業(yè)人員素質:能快速學習系統(tǒng)使用及系統(tǒng)運行原理。

      hr系統(tǒng)選型:適合自己，功能能達到，風格盡可能大眾化。

      項目負責人:溝通能力好，系統(tǒng)理解能力強，配合要好，且能夠協(xié)調其他各部門及跟進系統(tǒng)進度

      同鑫人力資源管理系統(tǒng)在珠海客戶實施成功案例分析:

      1.原有系統(tǒng)使用情況:公司有3個子公司，使用某接口HR軟件，系統(tǒng)無法滿足日常的考勤、門禁和消費需求。有4臺中控指紋機，10臺門禁機，1臺消費機。

      2.同鑫人力資源管理系統(tǒng)上線情況:上線模塊有，人事/事務/考勤/門禁/消費/報表等

      3.成功環(huán)境:

      a。溝通較好，有人事經理直接對接，總經理負責協(xié)助各部門及功能協(xié)調工作，溝通協(xié)調比較順暢;

      b。人事部對系統(tǒng)概念較好，系統(tǒng)使用熟練，系統(tǒng)有功能差異的遠程修正;

      c。需求明確，制度規(guī)范，大眾需求，實施比較熟練，問題處理都在能力范圍內;

      d。分2此連續(xù)實施，實施項目需求較完整;

      4.上線效果:系統(tǒng)穩(wěn)定運行，成功集成中控考勤，成功集成十余套門禁系統(tǒng)，成功集成消費管理系統(tǒng)。

      所以要成功實施同鑫人力資源管理系統(tǒng)，是需要客戶及實施雙方共同努力的，共同達成協(xié)調一致，經過系統(tǒng)實施使用磨合后才能真正成功應用于企業(yè)。